Zdrowa konkurencja s艂u偶y rynkowi, podnosz膮c jego jako艣膰. W Polsce szybko przybywa pieni臋dzy na inwestycje (r贸wnie偶 dzi臋ki staraniom jednego z naszych partner贸w – Krajowego Funduszu Kapita艂owego), wi臋c konkurencja wkracza pomi臋dzy inwestor贸w. Niekt贸rzy z nich rozumiej膮 ju偶, 偶e kapita艂 przestaje by膰 g艂贸wnym atraktorem i do pozyskania umys艂u przedsi臋biorcy, jego kompetencji, kreatywno艣ci i determinacji, konieczne jest zdobycie jego serca – przychylno艣ci i zaufania. 呕eby si臋 wyr贸偶ni膰 inwestorom potrzebna jest… innowacja.
Przewag臋 konkurencyjn膮 zdob臋dzie inwestor-innowator, kt贸remu, poza zyskiem, szczerze zale偶y na partnerze-przedsi臋biorcy. Taki, kt贸ry porozumiewa si臋 prostym, otwartym tekstem, o kapitale m贸wi 鈥瀙ieni膮dze鈥, a nie 鈥炁況odki finansowe鈥 a swoj膮 reputacj臋 buduje, obiecuj膮c dok艂adnie tyle, ile jest w stanie zrealizowa膰. I jest kompetentny.
Nie mog臋 si臋 doczeka膰, kiedy w Polsce powstan膮 projekty skoncentrowane na budowaniu warto艣ci biznesu, takie jak Techstars, HackFwd, czy Y-combinator. Dobrze znaj膮ce rynek, 艣wiadome oczekiwa艅 jego uczestnik贸w, z przemy艣lanym modelem dzia艂ania, wsp贸艂odpowiedzialne za tworzenie kreatywnego 艣rodowiska biznesowego, a przede wszystkim wype艂nione prawdziwymi ludzi 鈥 dost臋pnymi, namacalnymi, sympatycznymi i kompetentnymi.
Przedsi臋biorcy maj膮 energi臋, inwestorzy kas臋. Wsp贸lnie tworz膮 rynek, w kt贸rym ka偶dy ma swoje udzia艂y. Potencja艂 polskich m贸zg贸w jest olbrzymi, wi臋c warto czasem wy艣ciubi膰 nos za pr贸g swojego interesu i np. wesprze膰 lokalny barcamp lub spo艂eczno艣膰, albo stworzy膰 po偶yteczne narz臋dzie. Dzi臋ki temu szanse na wi臋kszy kawa艂ek tortu (patrz rozmowa z Piotrem Wilamem w tym numerze) b臋d膮 ros艂y.
Zapraszam do lektury.
Igor Dzier偶anowski







